Пандемия вынудила многих руководителей смириться с потребностью в гибридных и удаленных стратегиях управления командами. В связи с этим возник вопрос пересмотра вопроса оценки эффективности. Для компаний, работающих гибридно или удаленно подходят систематические, частые и краткие обзоры, ориентированные на выполнение задач, эффективную обратную связь и наставничество, вместо ежеквартальных или годовых отчетов. Гибридная работа — наше будущее Во время пандемии две трети всех рабочих в США работали…
Как оценивать производительность удаленной команды?
